為加強共營共享、促進協同合作、強化資源聚合,裝備集團成立運營管理委員會(簡稱“運管委”)。3月13日,運管委第一次會議順利召開。中材國際副總裁,裝備集團黨委書記、董事長陳增福,裝備集團黨委副書記、總經理王佳傳出席會議并講話。裝備集團相關領導班子成員、各業務板塊及相關單位負責人共33人參加,會議由合肥院常務副總經理、運管委秘書長孫峻主持。
會上,介紹了運管委的成立背景、職能職責、組織機構、運行機制,匯報了相關業務公司提出的需協調事項及答復意見,通報了專業化公司整合工作相關指導意見。
王佳傳對運管委的運行機制及會議方式提出了明確要求,他強調,運管委會議要以“解決問題”為工作目標,注重會前充分準備、會中高效溝通、會后跟蹤落實,迅速響應問題、做出有效決策,確保工作成效,充分發揮好運管委的各項職能,為各項業務的協同發展提供高效支撐。
陳增福指出,運管委運行機制是合肥“下沉式”和天津“上浮式”管理經驗的融合和提升,旨在更好地適應裝備集團的發展和管理需求、提升運營效率。他強調,運管委要切實履行好部署、協調、監督和評價各項職能,積極做好業務公司間溝通服務工作,促進資源共享和優勢互補,為裝備集團的經營發展和整合融合做出積極貢獻。
孫峻在總結中指出,本次會議是一次具有里程碑意義的會議,標志著裝備集團運管委各項工作的正式啟動。此次會議,統一了思想認識,明確了運管委的工作目標、職能職責、運行機制和工作要求,為后續各項工作的順利開展打下了堅實基礎。運管委承載著推動裝備集團運營管理和協調各方資源的重要責任,全體成員要緊密團結、群策群力、認真履責,為裝備集團的高質量發展努力奮斗。